我院召开2025年度重点工作推进会

       为全面谋划和部署2025年医院重点中心工作，进一步动员医院上下站位再提高、任务再聚焦、举措再强化，为医院高质量新征程再添强劲动能，2月24日下午，我院召开2025年度重点工作推进会。医院党委书记谢传革、院长苏中华及其他领导班子成员出席会议，中层干部、护士长、医疗组长参加会议，会议由纪委书记王年生主持。

       会上，院领导班子成员就分管领域的重点工作任务目标依次发言，明确了医院在党的建设、作风建设、学科建设、医疗质量、人才培养、科研教学、新技术项目、信息化建设、安全生产、基础设施建设、文化建设等方面的重点任务，详细解读各项工作任务的目标要求。苏中华与分管院领导代表张跃兵、辛建签订《2025年度重点工作目标责任书》。

       最后，谢传革作总结讲话。他指出，2025年是“十四五”规划实施的收官之年和纵深推进医改的关键之年。针对提出的各项重点工作，要从“思考、规划、行动”三个关键词入手推动落实。一是认真思考谋发展，要深刻剖析发展现状，深度思考专科能力建设、科研创新、诊疗水平提升等方面发展路径，增强工作的前瞻性和预见性，以改革思维推动高质量发展展现新作为。二是紧盯计划抓落实，要挂出“作战图”，明确“时间表”，将年度计划细化分解责任到人、落实到岗，层层压实责任，确保有进展、见成果、出成绩，以奋斗之姿推动医院高质量发展再迈新台阶。三是要摆脱路径依赖，全方位解放思想、改革创新，勇挑改革重任，以实干担当推动医院高质量发展实现新突破、激发新动能。
       谢传革强调，蓝图能不能实现、工作能不能落地，关键看状态、看干劲、看作风，要坚持做到全院一盘棋、上下一条心、拧成一股绳，凝心聚力谋发展，实干笃行奔新程，扎扎实实把各项工作往细处想、往深处做、往实处干。要坚持以满足人民群众医疗服务需求为根本目的强化专科能力建设，加快培育发展特色专科和优势专科，进而满足人民群众多样化、差异化的医疗服务需要。要创新管理模式，打造高质量发展的人才和队伍，展现出向上攀登、向新而行的精气神，主动去干、奋力奔跑，共同谱写医院高质量发展的新篇章！

供稿：宣教部