我院召开2023年度重点工作推进动员会

       2月10日晚上，我院召开2023年度重点工作推进动员会，党委书记谢传革出席会议并讲话，院长苏中华主持会议。医院领导班子成员，全体中层干部、护士长参加会议。

       纪委书记王年生 、副院长李武、总会计师范甲兵 、副院长张跃兵、 副院长辛建分别就分管科室2023年的主要工作任务、工作思路、目标举措进行部署安排。
       谢传革深刻分析了医院高质量发展面临的优势和挑战，逐一点评了2023年度各科室发展的主要目标任务和亟需解决的短板。他指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是疫情防控政策优化调整之后的起势之年，医院高质量发展面临着新机遇和新挑战，全院上下必须抓紧时间把握机遇乘势而上，勇于开顶风船，善于转危为机，确保新的一年开好局起好步，坚定不移推动医院高质量发展。
       谢传革强调，蓝图已经绘就，奋斗正当其时。任何成绩都不是说出来、喊出来的，而是靠实打实干出来的。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。每一个科主任、护士长都要有发自内心、发自肺腑的责任感，要时刻有“想为”的自觉，要坚持问题导向，紧盯自己存在的问题不足，关注发展的瓶颈，全身心地投入，全身心地努力，全身心地去干，将上级决策部署，科室重点工作目标等执行到位，落到实处。要根据科室实际，紧盯国内国际前沿，提高思维水平、工作能力，突破旧格局，闯出新路子，打开新局面，做到出成绩、出亮点、出特色。今年院党委要改变干部的考核方式，对于苦干实干、勇于担当、善于作为的干部要大胆奖励，对于不愿吃苦，心态消极，得过且过，遇见问题绕着走、碰到矛盾躲着走，工作平平庸庸的干部要坚决采取措施，绝对不能让“躺平”者“躺赢”。每一位分管领导都要明白分管的科室该干什么，干完了什么，对于没有完成的工作，要说明原因，要分析根源，要限定完成时间，绝对不允许工作松松垮垮、拖沓敷衍、推诿扯皮。
       谢传革最后指出，今年面临“三甲”复审、二级学科扩建、高精医疗设备购置等繁重工作任务，全体干部职工要深入自觉践行“严真细实快”的优良作风，以更加奋发有为的精神状态，推动医院各项事业取得新成效，为医院争先进位和高质量发展作出更大贡献！
       苏中华就如何贯彻会议精神进行部署。他强调，一是进一步细化方案。各科室在明确工作目标的同时，必须制定工作计划和工作方案，做到心中有数，以保证各项工作落到实处；二是进一步强化责任。各科室建立明确的目标责任制，分解落实好工作任务，做到责任到人、措施到位；三是进一步强化监督落实。要强化政治意识、大局意识、责任意识，以务实的精神、扎实的作风和一抓到底的韧劲，把工作一件一件地办好；四是工作要形成合力。关联部门要树立一盘棋思想，形成工作合力，共同把实事办实、实事办好。